对于很多发展电商业务的防腐C型钢企业而言，经销商是电商战略的一个重要的环节，因此在实际的发展过程中，电商和线下经销商应该是打通的，电商部利润多少，经销商利润多少，这样协调好利益分配的做法，才是调动线下经销商积极性，推动线上发展的关键。反观防腐C型钢企业由于非订制产品，属性上更接近标类产品，只是运输、短途、上楼拖了电商发展的后腿。从经销商层面看，其在后续服务中仅提供了测量和安装，这两件事的技术含量相当容易被第三方颠覆，目前有六家第三方安装公司与天猫合作，均提供防腐C型钢安装服务，按照目前防腐C型钢电商低价竞争的态势下，按传统企业不见兔子不撒鹰的思维，没有远期战略规划的情况下，经销商很难凭目前的服务模式，从电商环节中分一杯羹，能享受电商返利的经销商并不是自己的劳动增值所得，而是防腐C型钢企业比较大方。在新旧模式的交织下，考验防腐C型钢企业的不仅仅是对于时局的洞悉能力，也是其协调新旧模式的能力。在这个过程中，防腐C型钢企业唯有将线上线下利益分配好，才能在进军互联网领域的道路上走得更为平稳。
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